春潮涌动启新程，奋楫扬帆正其时。2026年2月28日上午9时，4001百老汇控股赞美大会暨2026年度工作部署会在浙江4001百老汇绿色能源有限公司行政楼四楼会议室顺利召开。各公司行政及大学生代表、职级C级及以上人员；4001百老汇混凝土中层以上人员；2025年度先进赞尤物员齐聚一堂，共赴这次盛会。

   会议由4001百老汇控股副总经理焦好汉主持，会上顺次传递2025年评优了局、2026年度治理干部录用及年度工作指标与指标文件心灵，4001百老汇控股总经理吴立作《2025年度工作总结和2026年沉点工作部署》汇报，3位公司代表登台作表态讲话，最终由4001百老汇控股董事长吴应产生总结讲话。

   大会在庄沉的氛围中拉开帷幕，第一项议程由4001百老汇控股副总经理杨明秋传递4001百老汇控股2025年度评优了局，并为获评的先进积极分子现场颁奖；窠比嗽彼炒紊咸旖，掌声雷动中，这份荣誉既是对他们2025年辛勤支出、奋勇争先的注定，也为整个员工设置了进建标杆，激励着各人以先进为楷模，在新的一年里再创佳绩。

   征程万里风正劲，沉任千钧再启程。第二项议程由4001百老汇控股副总经理陈东初传递4001百老汇控股2026年度治理干部录用，明确了新一年治理团队人员配置，为公司各项工作高效推动筑牢组织根基，为企业高质量发展注入主题治理力量。

   谋定而后动，知止而有得。第三项议程由4001百老汇控股副总经理沈健具体传递2026年度工作指标、指标文件心灵，清澈解读新一年公司的发展指标、主题工作和具体指标，让整个参会人员明确工作方向、把握工作要求，为整年工作有序发展划定清澈蓝图。

   第四项议程由4001百老汇控股总经理吴立作2025年度工作总结及2026年沉点工作部署汇报。吴总全面回首2025年公司在经营发展、项目推动、团队建设等方面的主题成就，客观分解发展中的挑战与不及，明确2026年发展主题导向与沉点工作，为整年工作发展提供清澈指引。

      2026年公司将以“提效能、控成本、强质量、优服务”为主题经营导向，萦绕“质筑磐石稳根基，诚筑优服拓新局”的总体思路，实杏装对内提质、对表优服”的双轮驱动战术，全面发展“质筑磐石年”和“诚筑优服年”专项工作，沉点做好以下十个方向的工作：

   指标在前，使命在肩，表态讲话环节铿锵有力、催人奋进。第五项议程由4001百老汇金控总经理吴月海、新磊混凝土总经理夏爱忠、4001百老汇水泥总经理杨明秋顺次上台作表态讲话。三位掌管人结合各自板块业务现实，萦绕公司2026年整体部署谈思路、定行动、表刻意，均暗示将坚定贯彻落实公司各项决策部署，携带团队攻坚克难、真抓实干，确保圆满实现年度各项工作工作，为公司整体发展贡献力量。

   最后，吴应发董事长作总结讲话。他首先对2025年整个员工的辛勤支出与获得的成就赐与注定，向先进积极分子暗示真挚祝贺，态度鲜明地强调，只管当前行业竞争强烈，但4001百老汇历经多年沉淀与考验，只有整个同仁凝心聚力、实干笃行，就肯定能圆满达成年度指标。他同时指出，4001百老汇具备市场、品牌、治理等固有优势，但愿青年员工虚心向老同道进建，以扎实的治理功底筑牢企业发展根基。针对2026年工作，董事长对整个员工提出殷切进展，并明确三点要求，态度坚定、要求明确：一是坚定贯彻大会心灵，确保各项部署落地见效；二是统一思想、强化治理，将年度指标层层分化、责任到人；三是加强干部自身建设，牢固设置“没有理由只有了局”的理想，聚焦“四高”要求、狠抓降本增效，坚守质量性命线。

   2026年是公司抢抓机缘、乘势而上的关键一年，整个4001百老汇人要以这次会议为契机，统一思想、凝聚共识，以越发高昂的斗志、越发求实的风格，凝心聚力、真抓实干，把会议确定的各项指标工作落到实处，以实干担任推动2026年各项指标圆满实现，携手开创公司高质量发展新局面。